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為深入學習貫徹省委、市委黨的群團工作會議精神，全面貫徹落實省總關于加強基層組織建設及農民工集中入會和服務工作會議部署，12月22日上午，市總工會以召開農民工入會和服務工作暨基層工會示范點建設流動現場會為契機，組織市總工會領導班子成員、各縣（市、區）總工會主席、常務副主席以及市總工會各部室負責人一行，就“職工之家”建設、基層工會示范點建設和農民工入會和服務工作，深入杰克機床參觀考察。
“凝聚正能量、共圓中國夢”、“學國學經典、塑信仰之魂”、“踐行弟子規，打造家文化”……剛步入企業，考察團隨即被濃濃的國學和家文化氣息所振憾。
考察團在杰克機床廠廠房內
“全體職工按弟子規的孝、悌、謹、信等8個篇章，分成8個家庭，每個家庭都有自己的活動陣地，這些家文化看板，都是員工親手參與制作的……”在文化展廳，當看到8個家庭的看板，整齊劃一，都繪上了每位員工參與家文化建設的心跡時，考察團對杰克機床工會發動全員打造“家”文化表示欽佩。
考察團考察杰克機床
據介紹，杰克機床工會以“家文化”為載體，建設“善德”企業，將部門變成小家，并將員工的家庭也納入家文化的建設范疇。“家人”稱呼替代了職務稱呼禮儀，上自企業領導下至普通員工，相互間都以“家人”相稱。“家人”出差，公司會及時而溫馨地“一對一服務”；“家人”回來，公司會登門親切問候。“當員工的身份變為‘家人’后，煥發出的熱情和主人翁精神遠遠超出了想象。每月舉行“家長懇談會”，由“大家長”、“組家長”和“家人”促膝懇談。從行“孝”做起，從家庭孝德做起，要求所有員工孝敬父母。同時，建立“善德”總基金，下設“孝道”基金，每月將200元孝心資金打到每個員工父母卡上，并倡議員工按此比例行孝。設立“助學”基金，發送員工子女學習助學津貼，并在井岡山大學設立了300萬元助學基金。設立救助基金為困難員工家庭提供保障，經費主要來源于董事長工資捐贈、專項經費和員工愛心捐贈等。
公司工會整合“善”、“德”、“孝”等傳統文化元素，從認知、認可、認行三方面著手，引導“家人”以行孝為基、積善為榮、守德為本，循序漸進，用家庭孝德、職業誠德、社會公德塑造人，形成了獨具特色的企業文化體系。
杰克機床員工拼的照片
據悉，作為改制企業，杰克機床工會組建之初，在有效整合國企和民企兩種工會管理機制的優勢上，服務“三個中心”為主線，以“六好”工作為標準，通過完善工會組織、健全工作制度、構建工會網絡，不斷筑牢維權基礎，保障職工利益，結合企業生產、經營及職工思想等方面開展各項活動，注重發揮工會組織的橋梁紐帶作用。工會還充分發揮職工當家作主的主人翁作用、充分調動廣大員工的積極性與創造性，為企業持續健康發展作出了重要貢獻。公司工會榮獲“全國廠務公開民主管理先進單位”、“全國模范職工之家”、“全國工人先鋒號”等多個榮譽稱號。
